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공모전 대외활동 정보

2019 수림문화예술 창업 아이디어 공모전
조회수 : 36,117
  • 분야
  • 응모대상
  • 주최/주관 수림문화재단
  • 후원/협찬 한국콘텐츠진흥원, 예술경영지원센터
  • 접수기간 2019-05-13 ~ 2019-06-30 D+1,733
  • 총 상금 3천만원~1천만원
  • 1등 상금 700만원
  • 홈페이지 http://bit.ly/2019수림문화예술창업아이디어공모전
  • 첨부파일 파일없음
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상세내용
※ 본 내용은 참고 자료입니다. 반드시 주최사 홈페이지의 일정 및 상세 내용을 확인하세요.

2019 수림문화예술 창업 아이디어 공모전

 

■ 공모주제 : 문화예술콘텐츠, 문화예술 용복합콘텐츠 등 문화예술 전반적인 분야의 창업아이디어

 

■ 지원자격

- 문화예술분야 창업에 관심이 많거나 실제 창업을 준비 중에 있는 만 30세 미만 예비 창업자(단, 사업자등록자, 법인 설립자는 제외)

- 개인 및 5인 이하 팀 참가

 

■ 접수기간 : '19.5.13.(월) ~ 6.30.(일)

 

■ 접수방법

- 수림문화재단 홈페이지에서 공모전 참가신청서 다운로드 후 아이디어 제안서와 함께 제출

-  E-mail 접수 : soorimstartup@gmail.com

- 우편접수(공모전 사무국) : 서울 송파구 백제고분로 45길 11 렉스플라자 4층 

  ㈜더컬쳐스토리 T. 02-3454-1265

 

■ 대회일정

- 접수 : '19년 5월 13일(월) 12:00 ~ 6월 30일(일) 24:00(정오)

- 서류합격 팀 발표 : ‘19년 7월 중순

- 1차PT심사(서류합격팀 대상) : '19년 7월 중순

- 합격자 발표 : ‘19년 7월 말

- 문화예술 창업지원 아카데미 : 8월 17일 ~ 9월 28일 (매주 토요일)

- 2차PT심사 : ‘19년 10월 11일

- 집중 멘토링(2차PT심사 합격팀 대상) : 10월 19일 ~ 11월 10일 (매주 토요일)

- 최종 평가 및 시상식 11월 29일

 

■ 심사기준 : 참신성, 시장성, 완성도 등

 

■ 심사위원 : 학계, 산업계 창업 전문가 혼합구성

 

■ 시상내역

- 대상 : 700만원 / 1팀

- 금상 : 500만원 / 1팀

- 은상 : 300만원 / 1팀

- 동상 : 200만원 / 2팀

* 시상은 심사결과에 따라 일부 변동 및 수상이 제한될 수 있습니다.

 

■ 저작권에 대한 동의

* 제출 서류심사는 공정성 및 객관성을 위해 기획서 및 아이디어 제출 시 제출자의 기본정보를 인식할 수 있는 상징물이나 이미지가 표시되지 않도록 유념하여 제출해야 하며, 이를 어길 시 감점 처리됩니다.

* 심사결과는 미공개 원칙이며, 표절 등의 결격사유가 있을 시 수상이 취소 됩니다.

* 타 공모전에 2년 이내 입상자, 입상 경력 또는 입상 의혹이 있는 작품은 심사에서 제외하며, 수상 이후 에도 그 사실이 밝혀질 경우 입상은 취소되며 창업지원금은 반환해야 합니다.

* 모든 아이디어은 제 3자의 초상권 및 타인의 명예를 훼손하거나 불법 정보 유포, 저작권 침해 등의 소지가 있는 경우 응모할 수 없으며(심사에서도 제외), 모든 민형사상 문제 발생 시 본인 혹은 팀(응모자)에게 책임이 있습니다.

 

■ 시상식 : ‘19년 11월 29일(금)

 

■ 사무국 운영 안내

- 주소 : (05622)서울특별시 송파구 백제고분로 45길 11 렉스플라자 4층 

- 전화 : 02-3454-1265

- 이메일 : soorimstartup@gmail.com

- 운영시간 : 월~금 10:00~17:00 (공휴일 제외) 

 

 

본 정보의 사실 여부를 보증하지 않습니다.
반드시 주최사 홈페이지의 공모요강을 확인하시기 바랍니다.
공모전 아이디어 & 전략 공모전에 대한 아이디어를 알려드립니다. 느낌표!

2019 수림문화예술 창업 아이디어 공모전​ 벤치마킹 및 참고 자료입니다.

공모전 준비에 많은 도움이 되었으면 합니다     

 

■ 창업 경진대회 문서 작성 방법

- 사업개념 : 사업 콘셉트, 어떤 사업인지 기술(전문에 나오는 간단한 용어정리)

- 사업목적 : 본 사업으로, 수익, 사회공헌, 자아실현 등(의지, 동기, 선정경위, 전비상화 등))

- 사업추진능력 : 팀원 구성 및 외부전문가, 시제품 개발 실적, 소요자금, 기타 창업준비 활동)

- 사업으로 인한 기대효과 : 사회, 경제, 기술적 파급효과

- 아이템설명 : 일반, 핵심기술, 개발진척도

- 시장조사 : 사업타당성, 시장규모, 주요 수요처, 경쟁업체 현황 및 분석, 국내외 개발현황, 특허현황

- 사업화 추진계획 : 생산계획, 인력확보 계획, 판매계획 등 추진일정 기술

 

■ 창업 경진대회 아이디어 

1. 미래가치 투자 아이템 선정

2. 창업에 관련된 시장분석에서 내 아이템이 꼭 필요한 이유를 설명할 수 있는 시장분석 자료 첨부

3. 경쟁사 및 경쟁 아이템 분석에서 일반적으로 널리 알려진 것은 그대로 작성

 단, 일반적이지 않은 내용에 대해서는 제안 아이템에 긍정적으로 작성

4. 아이템의 유일성, 기술성, 창의성 기타 최초 즉 블루오션 요소 강조

5. SWOT 분석에서 약점을 기술하고, 그 약점에 대한 철저한 대안을 제시

6. 전문인력으로 팀이 구성되었음을 강조

7. 본 사업에 대한 도움을 줄 수 있는 외부 전문가가 기록(교수 및 사회적으로 인지도 있는 사람)

8. 특허가 가능함을 알리고, 근거제시(출원은 하는 게 좋음, 출원코드 기록)

9. 유사 특허와의 차별성 제시

10. 발표에는 전문용어를 많이 사용하는 것보다는 심사자가 쉽게 이해할 수 있게 설명(전문을 읽는게 아니라 내 생각을 전달 하는 것과 같이 발표)

11. 심사자의 입장에서 문서를 작성

 

 

 

 

 [예시] 사업전략 및 아이디어

이번에는 하나의 아이디어(글로벌 스마트 전원 농업 시스템​)를 중심으로 사업계획서를 간단하게 작성하였습니다.

 

■ 사업개요

본 사업은 전 세계 생산자(농가)와 소비자를 다이렉트로 연결하는 동시에, 소비자들이 직접 재배하는 경험과 재미를 전달하는 서비스로, 인터넷 웹&모바일을 통해 원하는 지역의 농작물을 직접 관리, 재배하여 자급자족 하거나, 다른 이용자들과 물물교환 또는 다른 이용자들과 사고 팔수 있는 서비스이다.

 작게는 서울에서 제주도의 특산품 귤과 강원도의 특산품 감자를 인터넷을 이용해 재배 할 수 있는 서비스이며, 크게는 브라질의 커피, 프랑스의 와인을 직접 재배, 제작 할 수 있는 서비스이다.

 

■ 아이디어 주요내용

<1차 Business Model>


  1. 농업정보 제공

  → 농가에서 “글로벌 스마트 전원 농업 시스템”에 자신이 재배하는 농작물과 농업 방식에 대한 소개를 올린다.

     ※ 평소 자신이 재배하려는 농작물을 올려 온라인으로 중개하고, 고객(참여자)의 니즈를 반영 하는 것이기 때문에 추가적인 노동이나 업무 발생을 최소화 하였다.

  → 소규모 농가가 참여하기 위해서는 최소 단돈 6만원짜리 카메라 4대와 이를 연결하는 컴퓨터 1대만 구입하면 된다(100만원 미만으로 구축가능)

  2. 농업정보 구매

  → 일반 이용자들의 “1.농업정보 제공”된 농작물과 농업방식을 보고 농작물 키우기 상품을 구매한다.

  → 일반 이용자가 구매한 농작물 키우기 상품은 실제로 농가에서 재배되어 수확시점에 소비자에게 전달 또는 다른 소비자에게 판매 할 수 있다.

  3. 스마트 관리

  → 구매한 농작물을 키우기 시작하며, 필요한 농작물 씨앗과 비료 등 기초 필요한 것을 구매 또는 패캐지로 농작물이 다 자랄 때까지의 용품을 구매한다.

  → 스마트 장비(모바일기기 또는 인터넷이 연결된 스마트 기기)를 이용해 씨앗을 언제 뿌릴지 선택하고, 어떻게 관리되었으면 하는 간단한 선택을 통해 “글로벌 스마트 전원 농업 시스템”을 이용한다.

  → 자신이 관리하는 작물 이외에 다른 사람들이 재배하는 작물의 종류 및 상태를 확인하고 서로 정보를 공유, 추천 등을 할 수 있다.(SNS 기능 강화)

  4. 실시간 작물보기

  → 농가에서는 “3. 스마트 관리”를 통해 일반 이용자가 구매한 작물을 직접 키우고 관리하여 주며, 주기적으로 스마트폰 카메라로 바로 전송해주는 사진과, 농가에 설치된 카메라로 자신의 농작물 상태를 확인 할 수 있다.

  → 일반이용자가 실수로 관리를 못하는 경우 농가에서 알리미 서비스를 이용해 일반이용자에게 농작물 관리 및 방법을 알려주어 초보자도 쉽게 자신의 농작물을 관리 생산 할 수 있게 하여준다.

  → 일반 참여자가 원하면, 일반 주말농장과 같이 직접 가서 참여 할 수 있다.

 

<2차 Business Model>


  5. C2C 쇼핑몰

  → 일반 참여자는 자신이 “글로벌 스마트 전원 농업 시스템”을 통해 재배한 농작물을 서로 물물교환, 재판매 할 수 있는 공간으로 산지에서 직접 배송을 받는 시스템으로 자신이 체험하지 못한 농작물을 쉽게 교환하여 맛볼 수 있다.

  → 서로의 재배 경험을 공유하고 추천 할 수 있는 서비스로 SNS기능을 제공한다.

  6. 농업정보공유

  → 1인 농가부터 대규모 농가가 서로의 농업정보를 공유 할 수 있으며 서로 좋은 농작물 재배를 위한 정보 공유가 가능하다.

  → 활성화를 위해 대학 또는 연구소와 제휴하여 함께 정보공유를 할 수 있는 시스템 마련도 염두하고 있다.

  7. B2C 글로벌 농작물 네트워크

  → 1차적으로 생산자와 소비스를 넘어 비회원간의 농작물 판매 및 글로벌 소규모 유통 서비스 제공 한다.

  → “6.농업정보공유”서비스를 통해 각 농장에서 생산한 재품에 QR코드를 장착하여 일반인이 참여한 제품의 믿을만한 유기농 제품 및 정보를 상세하게 일반 소비자에게 제공 할 수 있다.

  → 또한 소비자가 인증하는 “공동 브랜드(co-brand)“를 만들어 유통을 통해 믿고 소비 할 수 있는 새로운 유기농 시장을 창출 할 수 있다.

 

■ 특징 및 차별점

  본 사업은 인터넷(웹&모바일)을 통해 자신이 원하는 농작물을 대리 경작하는 서비스로 세계 각국의 다양한 작물을 직접 재배한다는 특징을 가진다.

  세계 각국의 사람들이 손쉽게 이용 할 수 있게 이용을 단순화 하기 위해 모든 시스템에 들어가는 내용을 아이콘화 이미지화 하여 이용성을 높인다.(아이폰이나 갤럭시폰의 화면과 같이 아이콘 이미지와 단어로 이루어진 인터페이스)

  생산자, 소비자 모두가 스마트폰을 이용하여 실시간으로 서비스를 이용 할 수 있어 실시간성, 휴대성이 뛰어나고 생산자의 경우 투자비가 매우 적게 들어가며 소비자의 경우 전 세계에 자신의 농장을 보유 할 수 있어, 재미와 안전한 먹거리를 보장 받을 수 있다.

 

■ 국내외 시장동향


 

<농업경제 부문별 전망(출처 : 한국농촌경재연구원)>

 

  국내의 농가당 소득은 꾸준하게 증가 할 것으로 보고 있다 이는 차별화된 농업기술과 새로운 판로 개척으로 신규시장 진출이 가속화 될 것으로 보는 것이다. 

  반면 국내 소비량은 감소 할 것으로 보고 있으며, 교역조건 지수 또한 감소함으로  “글로벌 스마트 전원 농업 시스템”을 통해 해외 판로개척과 차별화된 농업기술로 국내 뿐만 아니라 세계 시장에서도 우리나라 농작물을 우수성을 입증하고 농가매출을 증진 할 수 있다.

  또한 세계적으로 미국은 소 이력추적제를 도입하였고, 실리콘밸리에서 바이오연료 사용 돌풍 등 농업과 IT의 융합을 추진하고 있다.

  유럽 독일의 경우 농산물 및 식품 수출이 꾸준하게 증가하고 있으며(2012년 1~8월간 7%까지 증가), 스페인은 연간 유기농 식품에 지출하는 평균 금액은 약 18유로로 높은 편이다.

  브라질, 호주, 뉴질랜드 등의 국가또한 유기농 제품 시장을 활성화하기 위해 노력중이다.

  이러한 시장상황을 온라인을 통한 소비자 브랜드로 활성화 시키고 나아가 상품을 공동브랜드화 한다면  “글로벌 스마트 전원 농업 시스템”은 성공 할 수 있다.

 

■ 사업성(시장성, 수익성, 기술성 등)

  위 국내외 시장동향과 같이 세계는 안전한 먹거리와 새로운 판로를 위해 꾸준히 노력하고 있으며 이러한 시장상황에서 본 사업모델은 시장성이 높다 볼수 있다.

  1차 수익 모델로는 경작에 필요한 다양한 물품(온라인 가상공간을 통해 자신이 경작하는 상품과 규모에 따른 물품) 구입에 대한 수수료를 수익모델로 본다.

  2차 수익 모델로는 쇼핑몰 운영을 통한 판매 수수료를 수익모델로 한다.

  3차 수익 모델로는 농가와 일반인들의 농업정보 및 농업 패턴을 분석하는 빅데이터 사업을 통한 수익창출을 예상한다.

  4차 수익 모델로는 경작에 필요한 농가 용품을 판매한다.

  5차 수익 모델로는 전세계이 광고 상품 판매를 통해 수익을 강화 할 것이다.

  위 수익모델 이외에 향후 산학협력, 연구기관등과 공동 상품 개발을 통한 다양한 수익모델 창출이 가능하다.

 

■ 국내 사업화 추진 성공 전략 및 방법

  1차적으로 국내 사업화 정착을 위해 전원농가, 선진농업 육성 농가에 본 서비스를 안내하고, 우수 농가의 경우 무상 설치를 통해 공동사업을 추진한다.

  2차적으로 전국 지자체를 대상으로 공동사업을 추진 할 수 있으며 이를 해외에 소개하고 공동으로 참여 할 수 있는 마케팅을 진행한다.

  3차적으로 국내 농산물 수출기업과 제휴하여 국내 유기농 제품의 안점함과 관리 체계를 수입국에 실시간으로 서비스(영상 또는 시스템을 통한 관리 체계)하는 사업을 진행하여, 전 세계에서 본 사업에 참여 할 수 있게 유도한다.

 

■ 위협·약점에 대한 대응방안

  각 국가별 통관 및 관세법이 달라 이에 대한 사전지식을 적립하여 시스템에 적용하고 통관이 불가능한 작물의 경우 특정국가에서 접속하는 이용자들은 이용이 불가능하게 처리하는 사전관리 시스템을 통해 위협요인을 최소화 한다.

  본 사업은 새로운 방식의 비즈니스 모델로 기존 시장의 틀에 대한 인식 탈피를 위해, 몇몇 농가의 성공사례를 만들기 위한 초기 투자를 진행한다.

  IT기술에 대한 부담이 없도록 쉬운 운영이 가능한 접근성을 최대한 고려해야 할 부분이며, 초기 도입하는 농가에 원격관리서비스를 무상제공하여 이를 해소해야 한다. 

 

■ 유사창업 사례 등 기술

  본 사업은 일반화 되어 있는 주말농장 사업과 인터넷 서비스를 융합시킨 사업으로 고난위도 기술이 아닌 참여과 공유를 통해 차별화 서비스이다.

  본 서비스의 융합 사례는 방범 시스템을 인터넷의 공유와 참여로 이끌어논 것이며, 여기에 SNS를 접목한 글로벌를 네트워크로 묶어, 소셜화한 모델이다.

 

■ 소상공인 창업 시장에 미치는 기대효과

- 사업화 성공 시 효과

  1. 국내외 농가를 활성화 시킨다.

  2. 본 시스템으로 본인의 사업만 활성화 되는 것이 아니라 다양한 농가 사업자가 함께 활성화 될 수 있다.

  3. 한국 농업 브랜드를 세계화 하는데 이바지 한다.

  4. 어려운 농가들의 새로운 수익 창출과 세계시장에 경쟁력을 얻을 수 있다.

 

- 기존 시장 대체 효과

  본 사업은 기존시장의 대체 효과라기보다 기존시장과 상생하는 효과가 있다.

  기존 시장에 최종소비자의 참여와 관심을 통해 농작물에 대한 관심을 높이고, 소비를 증진시켜 시장을 만드는 것이라 할 수 있다.

  도시인들의 감성과 향수를 자극 시키고, 자신이 재배한 작물을 직접 맛보고 공유 할 수 있는 새로운 만족감을 줄 수 있다.

  농가에는 새로운 판로 형성과 브랜드 인지도를 높일 수 있는 새로운 수익 모델이자 마케팅 채널로 활용 될 수 이다.

  나아가 소비자 브랜드를 만들 수 있어 국민 누구나 믿고 구입 할 수 있는 새로운 브랜드를 개발 할 수 있다.

 

 - 국내 도입 용이성 등 기술

  우리나라는 전국에 인터넷이 설치되어있으며 세계적으로 우수한 IT기술을 보유한 농시에 농업기술 또한 지속적으로 발전하여 1년 사계절 어떠한 농작물도 재배가능한 인프라를 가지고 있어 우리나라에서 본 사업을 시작하기에는 최적의 환경을 가지고 있다. 

      

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